作為養(yǎng)殖業(yè)的參與者，他們常常處于被動(dòng)的地位。養(yǎng)殖戶(hù)如同被各方力量擺布的棋子，受飼料供應(yīng)商、苗種場(chǎng)、天氣變化以及藥品生產(chǎn)商的影響，無(wú)從掌控自己的命運(yùn)。他們是產(chǎn)業(yè)鏈中的中堅(jiān)力量，卻缺乏對(duì)上游環(huán)節(jié)如苗場(chǎng)和飼料廠(chǎng)的參與權(quán)，也無(wú)法涉足下游的冷凍包裝行業(yè)。 因此，他們被視為社會(huì)中的弱勢(shì)群體，交易定價(jià)、飼料成本、凍包費(fèi)用甚至工人工資都由他人主導(dǎo)。養(yǎng)殖者的話(huà)語(yǔ)權(quán)微乎其微，一切似乎都在別人的控制之下。天氣的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)的波動(dòng)、飼料質(zhì)量與藥品供應(yīng)的不穩(wěn)定性，使得他們的工作充滿(mǎn)不確定性。 養(yǎng)殖行業(yè)充滿(mǎn)了難以預(yù)知的變化，管理技巧和先進(jìn)科技也無(wú)法改變這個(gè)事實(shí)：每天都有新的挑戰(zhàn)，水質(zhì)、氣候乃至價(jià)格都可能驟變。因此，養(yǎng)殖業(yè)的地位愈發(fā)邊緣化，其經(jīng)濟(jì)收入很大程度上依賴(lài)于市場(chǎng)價(jià)格。 尤其是價(jià)格波動(dòng)較大的時(shí)期，如春節(jié)期間，市場(chǎng)價(jià)格往往處于高位。對(duì)于養(yǎng)殖者而言，若能在這些時(shí)段出售產(chǎn)品，提升產(chǎn)量，便有可能實(shí)現(xiàn)較好的收益。因?yàn)槊靼鬃陨淼谋粍?dòng)地位，他們懂得必須先從自己能控制的事做起，例如瞄準(zhǔn)特定的銷(xiāo)售季節(jié)，比如冬季結(jié)束后的初春時(shí)節(jié)或是4月到5月間，這些時(shí)段的價(jià)格通常能保持在較高水平。 特別是在羅氏蝦的養(yǎng)殖中，由于我國(guó)東北地區(qū)在此時(shí)缺乏供應(yīng)，福建、廣東、海南和廣西等省份的產(chǎn)量便顯得尤為珍貴。巨大的市場(chǎng)缺口使得這個(gè)時(shí)期的羅氏蝦價(jià)格格外誘人。只有抓住這些有限的機(jī)會(huì)，養(yǎng)殖者才能在被動(dòng)的環(huán)境中爭(zhēng)取到一絲主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入的最大化。

(責(zé)任編輯：佚名)