探討餐飲業(yè)的發(fā)展模式：自營還是特許經(jīng)營？讓我們深入分析。

據(jù)2023年的行業(yè)報告，全中國新增餐廳數(shù)量高達298萬家，開店增長率達到了43%。然而，受整體消費預期下降的影響，上海的許多餐飲業(yè)主反映生意變得艱難，尤其在5月之后，營業(yè)狀況開始下滑。到了10月份，餐飲業(yè)經(jīng)歷了一波關門潮，眾多投資者在熱潮中進入市場后，無奈面對困境，黯然離場。全年統(tǒng)計，關店數(shù)量達到了驚人的354萬家，閉店率攀升至51%。這顯示出行業(yè)競爭的加劇，新店開張的速度似乎趕不上關閉的步伐。

以國內知名的自營餐飲企業(yè)為例，如海底撈、西貝、徐記海鮮和老鄉(xiāng)雞等，盡管經(jīng)營了二三十年，門店數(shù)量也只有幾百家。相比之下，采取特許經(jīng)營模式的品牌則展現(xiàn)了更快速的增長。例如，一家名為蛙來達的牛蛙餐廳品牌，以其加盟模式迅速擴張，在六年內建立了300至400家分店，顯現(xiàn)出加盟模式在擴展速度上的優(yōu)勢。

對此，許多人質疑加盟是否只是品牌方收割加盟商的手段。如果一個品牌真能帶來豐厚利潤，為何品牌所有者不親自開設連鎖店呢？這種觀點在近年來加盟市場頻繁曝出的問題中顯得尤為合理。然而，根據(jù)數(shù)據(jù)，過去三年里，自營與特許經(jīng)營的關店率實際上僅相差約5%。這與大眾普遍認為加盟模式會導致高閉店率的認知相悖。其實，開店成功與否更多取決于經(jīng)營者的能力，包括行業(yè)經(jīng)驗、市場洞察以及對餐飲品類的理解，即個人的盈利能力才是關鍵。

無論是從零開始的創(chuàng)業(yè)者還是經(jīng)驗豐富的業(yè)界老手，都需經(jīng)歷認知提升的過程，這是每個餐飲人的必經(jīng)之路。因此，并非開設自營餐廳就一定比加盟更為可靠。不論是選擇自營還是特許經(jīng)營，各有其優(yōu)點，決定因素在于執(zhí)行者的策略和執(zhí)行能力。感謝大家聆聽，我是布魯斯，一個分享餐飲故事的大叔。

(責任編輯：佚名)